​Profilanalyser hjelper oss med å forstå vår egen og andres adferd og gi oss et godt grunnlag for god kommunikasjon. Det er nøkkelen til bedre fungerende team, mer effektivt lederskap, økt salg eller bedre kundebehandling.

Profilanalysen viser fire proporsjoner (dominans, innflytelse, stabilitet og etterlevelse), inkludert hvordan man foretrekker å kommunisere, hva han eller hun vil bringe inn i et team, hans eller hennes ideelle omgivelser og mulige begrensninger han eller hun kan møte. Atferdsforskningen antyder at de mest effektive menneskene er de som forstår seg selv, både deres styrker og svakheter, slik at de kan utvikle strategier for å oppfylle kravene i omgivelsene. Med profilanalysene vil man få et grunnlag til å vurdere måtene man reagerer på når det bl.a. gjelder: Problemer, Utfordringer, Påvirkning av miljø, Regler og Struktur

​Profilanalyse er basert på William Moulton Marstons forskning og utvikling av teoriene om mennesker i arbeidslivet. Marstons modell er vanligvis oppsummert i bokstavene DISC. Vi bruker også typologiene til psykologen Carl G Jung for å tydelig forstå hvor vi er på det psykologiske kartet. I Norge er profilanalysene tilpasset nordiske forhold av Institutet for Personlig Utvikling.

Profilanalysene er tilgjengelig i følgende versjoner: 

• Leder/medarbeider - gir en bredt og godt blide av en persons adferdsstil. 
• Executive - versjon med lederfokus. 
• Gruppeutvikling - fokus på egne styrker og utviklingsområder relatert til gruppe- og teamarbeid. 
• Salg - fokuserer på en persons adferd i salgssituasjoner. 
• Kundeservice - fokus på kundemøter.

Profilanalysen kan settes sammen i en teamrapport som viser den samlede profilen til et team.